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學校概況

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第六章第二節 深化改革 保持快速發展

時間:2012/12/31 12:38:29點擊:  作者:不詳  來源:網絡

 一、深化內部管理制度改革

    為了切實增強我院辦學治校能力,全面提高管理服務水平,保證學院各項事業全面、協調、健康和可持續發展,2006年,學院加大了校內分配制度、財務管理制度、醫療保險制度等方面的改革力度。2008年4月22日,我院隆重召開開展“規范管理年”活動動員大會,下發了《景德鎮陶瓷學院開展“規范管理年”活動的實施意見》,全面啟動、部署“規范管理年”活動。

  為了充分調動教職工的積極性和創造性,建立以崗位津貼為主體的校內津貼動態分配新機制,進一步加大向教學、科研一線人員尤其是優秀拔尖人才、學科帶頭人和中青年骨干教師的傾斜力度,2006年9月,學院制訂了《景德鎮陶瓷學院校內津貼實施方案》,將崗位津貼、講課酬金等津貼進行第二次分配,堅持由身份管理向崗位管理轉變,由職務津貼向崗位津貼轉變,由多種津貼向相對集中的崗位津貼轉變。2007年,我院進一步修訂完善了《景德鎮陶瓷學院校內津貼分配方案》,在校內津貼分配、職稱評聘等方面向優秀人才和學科建設大幅度傾斜。

  2006年3月,學院決定將財務處更名為計劃財務處。在面對基建工程款、銀行貸款本金與利息支付的巨大壓力,計劃財務處通過健全重大財經工作的管理決策機制,根據“量入為出、收支平衡、積極穩妥、統籌兼顧、保證重點、勤儉節約的原則,科學編制年度財務預算,逐步建立起一套適合學院計劃調控、預算執行及財務運行等管理制度,完善財務管理制度和監控體系,使有限的資金得到合理使用,合理地規避了財務風險,并在預算中優先確保了學科建設、教學、科研、設備、圖書、人才引進和師資培訓等重要投入并穩中有增,有力保障了教學科研建設的正常進行和財政的平穩運行。

  2008年3月8日,學院第六屆教代會、第七屆工代會四次會議上通過了《景德鎮陶瓷學院職工醫療保險改革方案》,根據這一方案,學院教職工于2008年7月1日正式參加社會基本保險。學院后勤部門圍繞“后勤服務優質年”,積極開展了節約水電宣傳周飲食文化周文明服務月等活動,在為師生提供優質服務、全面降低經營成本等方面開展了大量工作,先后對教職工的交通用車、用水用電等方面進行了改革,尤其在降低水電費開支方面效果顯著,通過強化目標管理,加大監管力度,提高服務質量,在水電漲價、學院辦學規模有較大增長的情況下,2006年生均水電費年凈支出仍較2005年下降了22%,節約資金100萬元;2007年水電費凈支出610萬元,生均凈支出未超過407元,比2006年下降14%以上。面對燃油和糧油漲價39%的巨大困難,我院通過給予相應的燃料補貼、減少中間采購環節等途徑,切實加強對食堂的監管,全面做到了學生食堂的飯菜價格、質量、數量的三個穩定

    二、學院繼續快速發展

    兩年多來,學院努力籌措資金,加快基本建設,辦學環境和條件實現了跨越式發展,使得辦學條件明顯改善,學院繼續保持快速發展。從2006年到2008年6月,學院共投入經費1億元用于湘湖校區建設。2006年,完成主教學樓28966平方米、圖書館21064平方米、行政大樓7990平方米、學生第二食堂8541平方米、13—14棟學生公寓12320平方米等基本建設任務;2007年,完成15棟學生公寓8153平方米、游泳池600平方米的基本建設任務,同時完成了學生公寓、行政樓、主教學樓、圖書館等外圍工程綠化亮化工程,使湘湖校區校舍建筑面積達到26.5萬平方米。截止到2008年6月,我院校舍建筑總面積達530865.49平方米(較2005年增加118068平方米),其中教室137588.99平方米,實驗室19467平方米,學生公寓124802.6平方米,教職工宿舍79450.8平方米。2006年,我院湘湖校區被江西省綠化委員會、省建設廳授予“江西省園林單位榮譽稱號。2008年,學院決定在湘湖校區開工建設12500㎡的藝術實驗大樓和8153平方米的16棟學生公寓。實驗室條件大為改善,2006年—2008年6月,共投入教學科研儀器設備費3055萬元,使我院教學科研儀器設備總值超過1.2億元,生均教學科研儀器設備值達到6100元。

    學院按照規模、質量、結構、效益協調發展的原則,繼續穩步擴大辦學規模。截止到2008年6月,學院各類全日制在校生達到14608人,比2005年增長23.3%,是2000年3.63倍,辦學效益明顯提高。

    學院留學生教育和成人教育也有了較大發展。2007年,經教育部港澳臺辦公室批準,我院取得了研究生統一考試和本科聯招考試資格,并面向港、澳、臺地區招收學生,這是自我院1996年招收港澳臺地區的研究生以來,第一次招收港澳臺地區的本科生。兩年多來,學院共招收美國、日本、韓國、越南、新加坡等國各類留學生200名,其中長期留學生35名。學院通過與企業集團、中等和高等學校合作,進一步開拓學歷成人教育市場,招收成人教育學生567名,開展職業培訓、崗位技能培訓等社會服務工作,共培訓學員3000多名。

    三、科技藝術學院迅速壯大

    2006年,學院調整了科技藝術學院的領導班子。科技藝術學院成立了美術系、工程系、法商系和外語系四個教學系,成立了黨群、教務、學工、行政、招生就業等職能部門,與學院基本實現了人、財、物的分離,真正做到了嚴格按照國家教育部的要求規范運行。2006年6月,學院決定將科技藝術學院由湘湖校區遷回新廠校區,并從政策與經費、人員師資、招生指標、教學設施等各方面進行大力傾斜和扶持,截止2008年6月,學院先后完成了1.17億元資產的劃撥工作,使科技藝術學院總資產達到1.62億元,其中教學儀器設備總值達1960多萬元、圖書資料33.92萬冊,生均教學儀器設備值超過5000元、生均圖書資料達87冊。截至2008年6月,科技藝術學院在校生達到3780人。

    科技藝術學院始終堅持以特色求生存,大力實施“學分制”,在依托校景德鎮陶瓷學院優質資源的同時,積極鼓勵學生參加各種科技創新活動,突出培養學生應用技術能力,全面提升學生的綜合素質,并多次在國家級和省級各類大賽中頻頻獲獎。如:在2007中國環藝設計學年獎中獲得“光與空間金獎”和“概念創意獎”,在2007年全國大學生數學建模競賽中獲得全國二等獎2項、全省一、二等獎3項,在第三屆全國ITAT就業技能大賽中獲得全國二等獎1項、三等獎4項,在第十屆挑戰杯大學生課外科技作品競賽(江西賽區)中獲二等獎1項等。

 


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